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Draghi e
i manovratori
Draghi e i manovratori
Draghi e i manovratori
Sono circa 100 persone che contano, le altre girano intorno
Sono circa 100 persone che contano, le altre girano intorno
21 gennaio 2024
Il 10 gennaio, nella sede milanese della Banca d’Italia, Draghi ha incontrato a porte chiuse i vertici delle principali multinazionali europee associate dal 1983 nell’ERT, European Round Table for Industry
ERT
Non appena nata la “tavola rotonda” degli industriali europei, riuscì a far riesumare il progetto per il tunnel sotto la Manica e a fissare le tratte dell’alta velocità trans-europea che difatti ricalcano esattamente l’invito all’azione intitolato “Reshaping Europe” di Wisse Dekker, CEO della Philips e presidente di ERT
.
Anche Il Mercato Unico Europeo è un’idea della “tavola rotonda”. Ogni sei mesi era prevista una riunione della Commissione, che due giorni prima si incontrava in un luogo segreto con gli uomini di ERT. Dopo aver lavorato ai fianchi la Commissione, la lobby superò le ultime obiezioni con un vero e proprio ricatto: “o si fa il mercato unico o spostiamo la produzione fuori dall’Europa”.
PER APPROFONDIRE
“The Bruxelles business” del regista Friedrich Moser
Europe Inc. è un libro pubblicato nel 2000 da Pluto Press (2a edizione nel 2003) in associazione con Corporate Europe Observatory, fornisce una panoramica dei modi sistematici in cui le società transnazionali - lavorando attraverso gruppi di pressione - sono riuscite a influenzare una vasta gamma di politiche dell'UE e di altre istituzioni internazionali, come l'OCSE, l'OMC e le Nazioni Unite
LINK
Il sito https://ert.eu/Leading the charge https://ert.eu/innovation/stories/iberdrola-2/Vision paper https://ert.eu/flagships-focus-areas/
Leggi di più su ERT CEPS è un “think tank” leader fondato a Bruxelles nel 1983, quando la famosa relazione Albert/Ball è stata presentata al Parlamento europeo,
“Nel gennaio 1985, il CEPS ha ospitato Wisse Dekker, CEO di Philips e presidente della Tavola rotonda europea degli industriali (ERT), che ha presentato un dettagliato calendario quinquennale per l'approfondimento e l'ampliamento del mercato interno, all'epoca considerato un'ambizione davvero audace.
Più tardi in quell'anno, il Single European Act https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:11986U/TXT&from=EN avrebbe riscritto il trattato CEE, ora con il voto a maggioranza qualificata e un linguaggio più fermo sugli obiettivi del mercato interno. Ha funzionato, e molto meglio del previsto.…
Durante quei 30 anni molto è stato realizzato. Il mercato unico di oggi è più profondo, più ampio e più forte rispetto alla fine del 1992, a grande vantaggio dell'UE. L'esperimento ideologico sulla Brexit che ha escluso il Regno Unito dal mercato unico è fallito. Molti elettori di ex congedo stanno ora soffrendo un grave caso di "bregret". Il Regno Unito potrebbe scoprire che non c'è un modo facile per tornare indietro, anche se la maggioranza degli elettori britannici desidera tornare (🤫).
https://www.ceps.eu/40-years-on-the-single-market-is-still-the-eus-strategic-imperative/***
https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA15705611&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=02613131&p=AONE&sw=w&userGroupName=anon%7E328b1298&aty=open-web-entry
OECDhttps://it.m.wikipedia.org/wiki/Organizzazione_per_la_cooperazione_e_lo_sviluppo_economicohttps://www.oecd.org/about/Accordo multilaterale che obbligava i governi a compensare eventuali perdite che potevano derivare da nuove leggihttps://www.oecd.org/investment/internationalinvestmentagreements/multilateralagreementoninvestment.htm/https://www.oecd.org/daf/mai/pdf/ng/ng987r1e.pdf
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